Les chaînes d’approvisionnement sont les héros méconnus de la fabrication et de l’innovation. En effet, même les meilleurs produits ont bien peu d’importance s’ils ne se trouvent pas là où on a besoin d’eux. Nous nous efforçons d’entretenir des collaborations efficaces – avec les opérations, la logistique, les clients et les fournisseurs – pour pouvoir maintenir l’efficacité de notre chaîne logistique.
Pourquoi choisir Glanbia ?
Des matières premières aux produits finis, nous nous assurons que tout est là où on en a besoin et au moment où on en a besoin.
Notre équipe des Ventes adapte en permanence la demande à la capacité de production afin que nous soyons capables de tenir les promesses que nous faisons à nos clients. Et nous travaillons avec de gros et de petits clients pour mettre en œuvre des améliorations concentrées qui réduisent pertes et coûts et ce, des deux côtés de la table. Nous établissons des liens étroits avec les meilleurs fournisseurs du secteur pour empêcher les interruptions de nos lignes de production et maintenir les stocks de nos clients approvisionnés. Et nous rassemblons un réseau mondial de fournisseurs tiers d’entrepôts et de distribution pour relier chaque point de la chaîne d’approvisionnement – du fournisseur à l’usine et au client.
Notre engagement pour une Maintenance productive totale (Total Productive Maintenance, TPM) est le ciment qui vient solidifier le tout. Nous appliquons ses principes en permanence depuis 2010 pour réduire le gaspillage des matières, éliminer les variations de l’équipement et rationaliser nos opérations au maximum. Nous obtenons ainsi l’un des résultats les plus précieux qu’une entreprise puisse fournir : des clients qui obtiennent ce pour quoi ils ont payé, au moment convenu et avec un minimum d’erreurs. Bref, la fiabilité.